贝迪堡未来发展靠直营还是加盟?

2016-06-21

随着教育理念的变化,人们对教育培训的需求越来越大。成年人想借助闲暇时间给自己‘充电’;高中生想临阵磨枪,拼杀高考战场;小学生想多才多艺,文武双全;就连婴儿也不甘示弱,磨刀霍霍上学堂。早在几年前聪明人就看到了潜力巨大的教育培训行业市场,所以大家纷纷抢占市场。在教育培训行业,只有直营和加盟两种方式能扩大市场占有率,而这两种方式各有利弊。对于像新东方,英孚等大品牌纷纷采取直营店的模式,虽然投入成本大,管理难度高,为了品牌形象和统一服务质量,只能采取直营模式。正是这样抓大放小的直营策略让他们占领了大部分市场,同时也损失了部分三四线城市的市场。但对于早教行业来说,即使是三四线城市也有巨大的市场,所以直营模式并不能满足企业发展的需求,所有的早教机构都采用加盟的模式发展市场就是最好的佐证。

 

贝迪堡资深加盟专家总结了早教培训加盟的精髓:教育培训是完全的服务行业,受地域、文化及人的因素影响,几乎不能完全提供标准化的产品。那为什么还要做加盟呢?是因为企业能提供标准化的教学内容和服务流程体系,能不断的更新升级课程,师资培训科学统一,基于标准化的操作要求提供标准化产品。

 

为了保证所有门店的统一标准化产品,让所有会员及家长享受统一的服务质量,贝迪堡以直营店的要求标准管理加盟店,着重从以下四个方面做到标准化管理:

 

  一、  品牌:以标准化logo、形象设计、教学中心空间设计、颜色搭配等为核心的品牌视觉体系,统一品牌形象,提升辨识度和社会公众形象。

 

  二、  产品:以贝迪堡美国40年的教学经验为核心,独创更细致的分龄方式和严格精细的课程教学及培训体系,为所有加盟中心搭建标准化的产品体系和服务流程。

 

       三、  中心管理:贝迪堡经过几十年的经营发展,有完整的单店管理标准,形成了模块化的管理体系,无论是教学、财务、人力、还是市场,任何中心管理问题都有统一的标准化培训。目的就是减少人为因素的影响,最大化程度做到统一标准。同时也降低了对工作人员的个人要求,只需要按照标准化流程完成各岗位任务。

 

       四、  运营支持:贝迪堡经验丰富的运营支持团队,经过多年的实践经验,形成了标准的运营服务体系,已经成功的运营多家门店。

 

贝迪堡在发展加盟店的同时,也在发展直营店。即是提升品牌形象,也为进一步占领市场。贝迪堡坚信只有成功的直营店多了,才是提升加盟商投资信心的基础前提。用实际的运营经验和品牌支持做后盾,在加盟的道路上才能越走越远。

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